作为国内唯一一家将强大专业技能和中外最佳维护实践经验相结合的维护咨询公司，Siveco中国能为客户提供一系列基于特殊需求的维护咨询服务。我们服务的宗旨是以结果为导向，以此清晰定义服务目标和服务交付内容。

在中国我们所提供的维护咨询项目有：

为德国某知名汽车零部件供应商的高科技生产线的调试安装提供维护支持：培训维护人员、帮助维护人员准备维护资料、传授先进的维护管理知识、为紧张的投产做好准备。

在中东，帮助中国大型国有建筑集团投标基础设施建设项目（MMS和SCADA的集成、建立维护管理的组织架构）。

为某大型物业公司的设备运行情况进行评估，建立中央数据库，制定维护计划。该公司在中国各地均有物业运营。

为世界顶级汽车供应商的中等规模工厂提供日常维护管理服务。在为期一年的服务期限内，Siveco维护经理不但帮助工厂确保机械设备在前期运营阶段的可靠性，还向内部维护团队传授专业维护技能。

参加由欧盟赞助的多个学术研究和政府项目，例如，制定维护标准（与国际电工委员会、法国标协集团）、信息系统集成（SCADA系统、状态监测系统、维护系统）、市场调研（年度中国维护调查）等等。这些研究活动均由Siveco中国独立发起和领导。

为中国东部某大型复合型化工企业提供维护组织审计服务，侧重审查其维护系统和使用情况，为工厂提供详细的行动计划来改进随后的工作活动。

为北京某先进食品加工企业的生产经理提供咨询服务，着重于如何建立团队、重新组织工作小组、安排定期工作会议（制定议事日程）等，以此帮助企业建立一个可持续发展的维护组织。

帮助安排印度能源部代表团访华工作，代表团成员包括印度水力发电联合协会秘书长和印度国家水电公司主席。代表团访问了国内数家政府机构、发电企业和相关供应商。

我们的团队成员在维护管理、大型项目管理、为大型工厂的管理者提供咨询、基础管理、自动化/控制工程、CMMS实施、现场数据收集、技术文档、系统集成等方面都有着丰富的经验，而且，能与中外管理者和技术人员实现轻松互动。除了自己的团队外，Siveco还有着庞大的专业合作伙伴网络，例如，市政工程、状态监测等合作伙伴。因此，Siveco的专业能力在中国无人能及。