喜科总经理将于12月6日在中国香港出席“2016第七届珠三角建筑运维管理论坛”并就“论在建筑运维阶段使用BIM可行与否？”这一话题发言
2016-11-16
喜科总经理浦乐诺先生受邀将于12月6日参加在中国香港理工大学举办的“2016第七届珠三角建筑运维管理论坛”并发表演讲。
会上，浦乐诺先生将就“论在建筑运维阶段使用BIM可行与否？”为话题发言，该内容基于与科进|柏诚中国区副董事吴志威先生共同撰写的文章。
演讲主题概要
论在建筑运维阶段使用BIM可行与否？
在运维阶段利用所谓智能的BIM来管理建筑的全生命周期是目前行业内的热门话题。这个看似不错的想法，在实际操作上却会遭遇许多挑战。尤其是在许多国内业主和运营商，连基本的日常设备维护都无法落实到位的情况下，再华丽的前沿技术也只能沦为摆设。
借鉴相关经验，结合业内众多标准，要达成BIM在运维阶段使用的这一想法，重点在于如何丰富BIM模型在竣工数据方面的短板。由此，业主需要开展一项针对运维数据准备的项目，在设备采购前定义运维所需的设备参数、数据格式、项目进程，随后在施工建设阶段监督准备流程。至于软件本身，较为可行的方案是尽量避免在早期将BIM设计的过为庞大和复杂，从而牵涉到太多无关人员。可以考虑在BIM模型上额外添加适用于运维管理的应用层，以此延伸BIM的使用价值。
一年一度的“珠三角建筑运维管理论坛”由屋宇设备运行及维修行政人员学会（BSOME）主办，中国香港理工大学建筑工程系、中国澳门机电工程师学会和华南理工大学协办，目的是为了促进中国香港及珠江三角洲地区建筑运营维护服务的实践。
点击查看完整会议日程（仅限英文）：
演讲嘉宾
作为在中国拥有18年维护管理从业经验的管理者，浦乐诺（www.linkedin.com/in/brunolhopiteau）先生一手创立了国内的维护管理咨询公司——喜科，并在行业内提出了“维护4.0”的概念，着重发展以“移动智能，人与未来”为研发理念的移动解决方案。同时，他还是几家工业建筑工程公司的董事会成员，并兼任上海大学中欧学院工业风险管理课程的客座讲师。
关于喜科
成立于2004年的喜科是国内的维护管理咨询公司。凭借“移动智能，人与未来”为理念的整体解决方案，喜科在行业内提出了“维护4.0”这一概念。
基于对有“中国特色”的维护工作的长期经验，喜科已开发出一套将维护咨询与信息化工具相结合的方案来满足业主的运营管理需求。众所周知，传统资产管理市场一向被IT供应商所统治，而由专业维护人创始并经营的喜科始终致力于为客户提供快速且可持续的维护改进结果。
经过十多年的积累，喜科已在国内拥有了850多个项目站点，优质客户包括：ABB、阿科玛、百达气体、博泽汽车、家乐福、西班牙石油公司、长城物业集团、中国电工总公司、中国海油、抚顺矿业集团、法国燃气苏伊士集团、通用电气、绿地集团、韩华化工、国际纸业、诺基亚、圣戈班集团、2010上海世博会、壳牌、四川泸天化、苏伊士环境集团等。同时，喜科还与亚洲EPC积极合作，为东南亚以及非洲中东部国家出口维护改进项目。
喜科曾先后获得“2010摩托罗拉行业应用大奖赛”、“2012 PEC年度产品奖”、“CHaINA Award 2013”、“2013 PEC年度工程师选择奖”、以及“2015工厂360工程师选择奖”等奖项。此外，喜科是国内一家有能力向海外市场输出CMMS项目的维护咨询公司，也是全亚洲一家通过ISO9001:2008质量体系认证的维护改进服务和CMMS系统供应商。
隶属于拥有30年专业背景的欧洲知名CMMS供应商法国Siveco集团，喜科的总部和研发中心均位于中国上海，并在成都、北京和中国香港设有办事处。
喜科网站：www.sivecochina.com
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