维护审计和评估

维护审计和评估

经过30余年开展维护评估服务的经验表明,薄弱的维护工作可能削减企业40%的利润。基于ISO 55000资产管理国际标准(同国标GB/T 33172资产管理综述、原则和术语),喜科可以为企业开展针对维护组织和体系的审计与评估工作,确保设备维护管理与企业的发展目标相一致。

通常,企业会将“设备维护”视为一项既定的生产成本,并希望通过使用廉价劳动力或使用本地生产的备件等方式,尽可能地降低维护成本。与此同时,企业更愿意关注新项目的投资、降低能源消耗和安全生产等领域,反而忽视了这些工作与设备维护之间存在的莫大联系。经验告诉我们,维护工作对整个企业的运营有着巨大的影响。如果维护不当,工厂及设备将无法充分发挥其效率,企业也无法收获应有的利润。

基于对工业维护领域的独到见解和在国内实施咨询项目所积累的长期经验,通过运用ISO 55000(同GB/T 33172)资产管理标准,喜科已开发出了一套强大且有效的维护评估方法,并已为国内众多设施设备业主带来了实际收益。

维护改进项目并非简单地缩减维护成本,而是要争取改进工作效率。我们的研究表明,隐藏在冰山下那些间接的维护成本是财务报表上实际维护成本的10倍,再次体现了维护工作与企业整体运营间的紧密关系。但问题是:如何才能改进当下的维护工作呢?

喜科所开展的维护评估服务将为您解答:

  • 企业超额的成本和直接损失有哪些?具体体现在哪里?
  • 在不追加额外投资的情况下,如何从现有的CMMS/EAM系统中获得更多收益?
  • 目前维护工作是否符合企业的风险管理策略?
  • 界定维护改进范围并实现所制定的改进目标!

 

维护评估服务
辅助工具
客户案例及收益

原则

根据客户的具体需求,喜科可为其量身定制不同类型的维护评估服务,大致分为以下三类:

  • 维护组织评估:针对企业组织架构和工作流程开展调研
  • 维护管理系统评估:对企业现有的管理系统及其使用情况进行评估
  • 维护状况评估:针对设备本身及其运行状况

通过三种不同类型的维护评估服务能解答以下关键问题:

1. 企业当下的所开展的维护工作如何?

  • 当前维护状况怎样?
  • 维护工作中的投入产出比是多少?

2. 企业潜在的改进空间在哪里?

  • 哪些直接成本能被轻松地节省下来?
  • 为达到盈亏平衡需要开展哪些改进工作?
  • 如何将工厂的维护水平提升到世界水平?

3. 如何实现改进目标?

  • 我们能引荐行动方案
  • 具备落实良好维护实践的专业基础知识
  • 可以提供辅助改进方案实施落地的工具和服务
方案

基于以下服务,喜科能确保在开展维护评估工作期间双方团队间的紧密合作:

  • 喜科资深维护专家亲临项目现场开展评估工作
  • 由喜科项目经理根据企业的主要需求,负责驱动并实施行动方案,并由维护工程师进行协助
  • 合作互赢:推荐高效且长期的解决方案并帮助培养业主团队的自主工作能力

保密协议:根据需求,喜科可与客户签订保密协议。

生产安全:所有喜科现场工作人员将佩戴必要的个人防护装备。

根据双方协商确定的项目范围,喜科会基于固定价格对评估服务进行报价。

方法

根据在国内所积累的项目经验以及团队成员个人所具备的专业维护知识,喜科所提供的维护评估服务不但都基于标准的科学方法,而且能够适应各种项目的不同需要。

通常情况下,我们会使用诸如,ISO 55000资产管理体系(同国标GB/T 33172)和ISO 14224设备可靠性和维修数据的采集与交换等国际标准。根据实际情况,客户亦可提出需要遵循的其他国际或行业标准。

维护评估服务的开展通常包括以下三个阶段:

交付

维护评估结束后,我们会向客户交付:

  • 详细的评估报告(根据双方界定的评估范围,喜科会向客户呈交完整的Excel文档和包含图片、工作流程图在内的分析报告) 
  • 行动引荐报告,主要包括经估算得出(如果喜科能得到所需的公司财务数据)的投资回报率
  • 亦可提供包含所有上述数据、行动方案在内的CMMS数据库并提供相应的后续服务

在经过双方讨论后,喜科会在项目结束后将附有改进行动方案的评估报告通过会议PPT演讲的方式向客户方的管理团队进行阐述,并在会议后提交最终的项目总结报告。